Предприниматель в сфере информационных технологий

Харин Иван Александрович

Строю продукты, команды и системы, которые дают измеримый результат

Работаю на стыке разработки, бизнеса и роста: от архитектуры решения до запуска команды и первых устойчивых метрик

Мой фокус — не процесс ради процесса, а понятная траектория: что делаем, зачем, кем и как это превращается в деньги

Портрет Харина Ивана Александровича

Иван Алексадрович Харин

Истинная ценность участия — в его способности менять результат

О себе

Не продаю магию. Собираю функциональные системы

Я запускаю технологические проекты, выстраиваю команды аффилированных разработчиков и довожу идеи до состояния продукта, которым можно пользоваться, продавать и масштабировать. При необходимости сам подключаюсь к проектированию и разработке: у меня есть практический опыт, поэтому я понимаю не только бизнес-логику, но и техническую цену решений. Сильнее всего полезен там, где нужно быстро разобраться в хаосе, отделить важное от второстепенного и собрать людей вокруг конкретного результата

Хорошая разработка начинается не с кода, а с честного ответа: какую задачу бизнес решает и почему именно сейчас
Принципы

Принципы, по которым я принимаю решения и работаю с клиентами

В IT легко спрятаться за инструментами, спринтами и красивыми презентациями. Я смотрю на другое: выдержит ли решение рост, понятно ли команде направление, есть ли у проекта экономический смысл и можно ли спокойно отвечать за результат перед клиентом

01

Строю только то, что масштабируется

Решение должно выдерживать рост нагрузки, команды и требований без постоянной перестройки фундамента

02

Системы важнее хаоса

Хороший процесс не мешает скорости. Он убирает лишние согласования и делает ответственность видимой

Сферы работы

Подключаюсь там, где технологии должны начать работать на бизнес.

01

Разработка продуктов

Помогаю пройти путь от идеи и прототипа до стабильной версии с понятной дорожной картой

02

IT-консалтинг

Провожу аудит бизнеса, процессов, команды и технической архитектуры, чтобы найти узкие места и точки роста

03

Архитектура решений

Проектирую техническую основу, которая не ломается при первых клиентах и росте требований

04

Питчи и публичные выступления

Выступаю с заданными темами, участвую в питчах и защитах перед инвесторами, консультирую по презентации IT-проектов

05

Запуск стартапов

Консультирую по запуску стартапов, собираю команду, готовлю проект к питчу, помогаю с нетворкингом и поддерживаю на следующих этапах

06

Координация разработки

Собираю исполнителей, распределяю ответственность и держу фокус команды на сроках, качестве и результате

07

Автоматизация процессов

Перевожу повторяемые операции в системы, которые экономят время и снижают человеческий фактор

01

Разработка продуктов

Помогаю пройти путь от идеи и прототипа до стабильной версии с понятной дорожной картой

02

IT-консалтинг

Провожу аудит бизнеса, процессов, команды и технической архитектуры, чтобы найти узкие места и точки роста

03

Архитектура решений

Проектирую техническую основу, которая не ломается при первых клиентах и росте требований

04

Питчи и публичные выступления

Выступаю с заданными темами, участвую в питчах и защитах перед инвесторами, консультирую по презентации IT-проектов

05

Запуск стартапов

Консультирую по запуску стартапов, собираю команду, готовлю проект к питчу, помогаю с нетворкингом и поддерживаю на следующих этапах

06

Координация разработки

Собираю исполнителей, распределяю ответственность и держу фокус команды на сроках, качестве и результате

07

Автоматизация процессов

Перевожу повторяемые операции в системы, которые экономят время и снижают человеческий фактор

Проекты

Несколько примеров задач, где важны скорость, архитектура и результат.

Все проекты
SaaS-платформа для операционного управления
SaaSB2BReact

SaaS-платформа для операционного управления

Продукт для компаний, которым нужно видеть задачи, ресурсы и ответственность без тяжёлых корпоративных систем.

Задача: Собрать MVP за ограниченный срок и проверить готовность клиентов платить за прозрачность процессов.

Инновации: Собрали модульное ядро с возможностью быстро подключать новые контуры без переписывания базовой логики и внедрили управляемую карту ответственности по процессам.

Результат: Первые пилоты запущены за 9 недель, продукт получил понятную модель развития и список платных доработок.

Финтех-модуль оценки заявок
ФинтехФинансыNode.js

Финтех-модуль оценки заявок

Внутренний сервис, который помогает команде быстрее принимать решения по заявкам и видеть риски.

Задача: Сократить ручную проверку и убрать зависимость от разрозненных таблиц.

Инновации: Выстроили единый поток данных с гибкой маршрутизацией спорных кейсов и прозрачной историей решений для риск-команды.

Результат: Время обработки заявок снизилось на 42%, а спорные решения стали фиксироваться в системе.

Маркетплейс сервисных команд
МаркетплейсСервисыNext.js

Маркетплейс сервисных команд

Платформа для подбора проверенных исполнителей под технические и продуктовые задачи.

Задача: Сделать доверие главным элементом продукта, а не декоративной страницей с рейтингами.

Инновации: Добавили многослойную систему верификации команд и короткий сценарий подбора, где решение формируется вокруг контекста задачи, а не списка анкет.

Результат: Появился управляемый поток заявок и прозрачная модель подключения новых команд.

Есть задача или идея — напишите.

Я быстро разберусь в контексте и предложу, как подойти к запуску, разработке или перестройке системы без лишней суеты.